澳门新葡萄京997755:泰州体育品牌迎来,行当丨

作者:财经

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国内运动品牌安踏、李宁澳门新葡萄京997755:泰州体育品牌迎来,行当丨安踏二零一七年达成营业收入166。、361度和特步国际近日陆续发布2017年业绩报告,安踏继续以166.9亿元营业收入和39.9亿元净利润坐稳国内行业老大的位置,李宁和361度的营业收入和净利润也都实现了正增长,只有特步国际的营业收入和净利润同比下滑。
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2018年鞋行业最高薪的岗位都在这

以泉州品牌为主力军的几大运动品牌的销售业绩,一直被业界视为中国运动服饰产业的晴雨表。截至目前,泉州体育品牌的半年报公布已告一段落,各家品牌的业绩显示,自2014年以来,体育品牌的改革初见成效,产业呈现集体复苏,而转型升级后的泉州体育用品产业后劲更足,正以全新的姿态迎接下一个黄金时期。

在拥有安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS及NBA等品牌的基础上,2月23日,在年报发布会现场,安踏公布百亿业绩的同时,也宣布将与来自日本的迪桑特(Descente)及伊藤忠(ITOCHU)成立合资公司,在中国独家经营及从事带有“Descente”商标的所有产品设计、销售及分销业务,安踏的品牌矩阵中又新增了一个高端专业运动品牌。

随着我国体育品牌悉数公布2017年全年业绩,曾经数年间充斥媒体中的库存危机、大规模关店等负面传闻随风飘散,取而代之的是,基本面有好转迹象。从年报数据获悉,历经调整后,不少体育品牌业绩超越以往。

安踏领先优势扩大


多家企业半年报亮丽

多品牌战略的实施是安踏实现百亿、迈向千亿的重要支撑,也是特步、361°、匹克、乔丹、鸿星尔克等泉州体育用品企业抢占细分市场,掘金万亿体育产业的重要途径。

不过,摆在各品牌面前的命题还没有突破:如何让中国的消费者认可其品牌价值,仍不是一件轻松的事。品牌的低端形象仍是消费者的印象。

从图表可以看出,安踏2017年以166.9亿元的营业收入保持行业领先,高达25.1%的营业收入增长幅度也是4家企业里最大的,进一步扩大领先优势。净利润39.9亿远,同比增长29.4%。
澳门新葡萄京997755:泰州体育品牌迎来,行当丨安踏二零一七年达成营业收入166。安踏在年报中也表示,年报反映出公司创造了历史最佳表现。在2017年,安踏总共销售超过6000万双鞋,超过8000万件衣服,有超过10000家门店,直接创造就业超过10万人。2017年度,安踏的市值突破1000亿港币,位居全球行业第三位。
在2017年,安踏强化多品牌矩阵布局,收购了香港著名童装品牌小笑牛,开启儿童体育用品市场的多品牌战略。目前安踏旗下拥有安踏、安踏儿童、斐乐、斐乐儿童、DescentE(迪桑特)、SPRANDI(斯潘迪)、KOLON SPORT(可隆)等品牌,覆盖专业体育到大众体育,从高端休闲到城市健步,满足了不同消费者的需求。
谈到安踏未来的发展计划时,安踏CEO丁世忠在业绩发布会上表示,安踏会推动整个集团多品牌实践“新零售”,在人、货、场等领域加快对消费升级趋势的把握。提升在跑步、拳击、篮球、女子健身、综合训练及滑雪的市场份额。

鞋业头条报道

近日,安踏体育发布2017上半年中期业绩。中报显示,安踏集团实现营业收入73.23亿元人民币,与上年同期相比增长19.2%,毛利收入37.03亿元,与上年同期相比增长25.9%,归属于母公司的净利润14.51亿元,与上年同期相比增长28.5%。上半年,安踏体育毛利率由47.9%增至50.6%,首次突破50%关口,净利润率由18.4%增至19.8%。

多品牌精准定位细分市场

其实,体育品牌也在倒逼自身转型升级。安踏、李宁、特步、361°等国民耳熟能详的体育品牌,已趁着国内全民健身热潮,借助消费升级的东风,逐步改变自己在消费者心目中的形象,在国内不同的细分领域、不同的受众人群中,施展出不同的打法和策略,且收效甚好。

李宁品牌年轻化见成效

安踏2017年实现营收166.9亿,业绩创历史最佳!

361°2017年上半年营业额上升9.5%至人民币27.981亿元,鞋类产品销售占营业额的比例增加至46.8%,服装销售占营业额的40.0%。该品牌的童装收益延续强劲势头,增长12.8%至人民币3.069亿元,占集团营业额的11.0%,反映出童装业务已经建立了成熟的客户基础,增长潜力巨大。该品牌2017年上半年毛利为人民币11.841亿元,毛利率上升0.9个百分点至42.3%。

记者了解到,在安踏现有的品牌矩阵中,安踏定位于大众专业运动市场,为广大消费者提供高性价比的专业体育用品;FILA定位于高端运动时尚市场,通过与全球顶级设计师的合作,为高端消费者提供运动时尚产品;安踏儿童作为中国儿童运动第一品牌,随着安踏青少年足球战略的正式发布以及国内“二孩”政策的放开,将迎来更加快速的发展。

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李宁公司2017年的业绩报告同样称得上“亮丽”。88.74亿元的营业收入是李宁回归管理企业三年后,李宁公司距其2010年创造的全年近95亿元最高营业收入最近的一次。全年实现净利润5.2亿元,高达56%的净利润增幅也是4家企业里最大的增幅。
业界普遍认为,李宁公司的业绩回暖在于很好地利用了社交网络和电商渠道,今年2月,李宁在纽约时装周发布的新品“爆红”网络,一时好评如潮,被认为李宁公司在向年轻化靠拢。
2017年,李宁电商业务收入占总收入的比重持续上升,占比达19%。而安踏去年电商收入占总收入的比例同样接近20%。不同的是,安踏的线下门店在2017年依然保持增长,而李宁的门店在2017年则继续“瘦身”,由年初的6440个减少至年末的6262个。
展望未来,李宁表示会继续改革,“在产品方面,将聚焦深度打造和巩固李宁式体验价值,同时把专业运动与时尚、娱乐、休闲更好的结合起来。在渠道和零售运营支持平台方面,将遵循‘一切以业务为导向’的原则,以提升效率为核心。我们亦会持续加大在数字化运营改造的投入,合理及谨慎地运用资源开拓商机及市场潜力。”

2月27日,安踏体育用品有限公司在香港发布2017年全年财报。财报显示,安踏全年实现营收166.9亿元,较上年度增加25.1%;股东应占溢利增加29.4%至30.9亿元,业绩创历史最佳。此外,公司毛利率为49.4%,2017年第四季度安踏品牌产品及其他品牌产品之零售金额分别录得按年20%-25%及85%-90%升幅,继续处于行业领先水平。一系列数据显示,2017年安踏集团所做的一系列品牌升级向新零售转型的举措让其在行业持续领先。

特步在公布的上半年业绩中称,由于2017年上半年广告及推广费用恢复至占收入12.2%的正常水平,净利下滑18.4%;同时由于特步儿童部门重组,集团收入微降至23.108亿元。然而,转型也为特步带来了高毛利率。数据显示,今年上半年特步毛利率上升0.6个百分点至43.9%,这源于产品组合转向利润率较高的专业体育产品,其中,服装毛利率上升1.8个百分点至43.5%,鞋履及配饰毛利率分别上升至44.3%和39.3%。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠指出,未来安踏将通过不同品牌覆盖细分市场,不排除有更多的品牌加入安踏,“收购兼并每年都会有机会。”

自身品牌属性升级

361度重视童装市场

年报还显示,2017年安踏集团总共销售超6000万双鞋和8000万件衣服,有超过10000家门店,直接创造就业超过10万人。在资本市场上,安踏体育市值突破1000亿港币,位居全球行业第三位。

多品牌战略功不可没

与Descente(迪桑特)成立合资公司是安踏多品牌战略升级的第一步,此举有助整合供应及采购能力,扩大品牌组合,并针对高端市场,发展滑雪及综合训练等类别。据了解,Descente(迪桑特)是日本知名功能运动服装品牌,主打高端市场的滑雪用品。除了迪桑特以外,此前,市场传闻安踏收购了另一体育户外品牌Sprandi(斯普兰迪),安踏在近日的发布会上也证实了这一消息。

业内人士认为,目前国内体育品牌众多,同质化严重。大家要想生存并发展下去,必须找到自己的清晰合理的定位,同时避开别人的优势,这样才能越做越好。

童装市场在近几年呈现出爆发式增长的态势,独立童装品牌、成人装品牌延伸到童装领域、体育品牌延伸到童装领域……国内童装市场的竞争异常激烈:安踏在2008年就已经进入童装领域,目前拥有安踏儿童、斐乐儿童及去年收购的品牌小笑牛;李宁也收回了旗下童装品牌的代理权,推出李宁YOUNG重新进入童装市场。
童装也是361度2017年报的最大亮点:去年全年收入51.58亿元,同比增长2.7%;净利润4.57亿元,同比增长13.4%。361度此前已经下调了童装产品的批发价格,把66%的童装门店开到三线及以下城市,未来童装业务有望快速增长。

以消费者为导向,推进品牌全面升级

“多品牌”战略成为各大体育品牌的共同策略之一。

通过多品牌精准定位细分市场,最大程度满足了消费者日益增长的需求。除了安踏之外,其他体育用品企业也有所尝试。在361°运动的基础上,361°也推出了361°童装,以及定位时尚运动的“尚”牌,此外,361°还与北欧户外品牌oneway共同成立合资公司中兰体育。据了解,oneway是众多国家滑雪队、奥运会选手和国际越野滑雪赛事的唯一供货商和赞助商,主打滑雪、骑行等产品,与oneway的合作,将帮助361°进一步拓展中国冬季运动市场。

去年底,CCTV-1大国品牌年度峰会授予安踏“大国品牌”之誉;安踏集团入选2017年中国品牌价值500强,位列上榜服饰企业第2名;全球领先的品牌咨询公司Interbrand发布的“2017最佳中国品牌价值排行榜”,安踏连续七年入选,并连续三年成为唯一上榜的运动品牌……

特步深耕跑步市场

围绕消费者需求升级,整合资源,安踏创造更多的消费者价值。2017年安踏关注“中产阶级”消费群体,关注年轻消费者,推出了一系列的活动带动品牌升级。

据了解,今年上半年,安踏集团继续贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”的4.0战略,旗下品牌安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE等多品牌覆盖了从大众到高端、从功能性到休闲体育用品等细分的消费者。目前,FILA营收占比接近安踏整体营收的30%;而除拓展成人服装市场外,安踏早在2008年也布局具高增长潜力的儿童体育用品市场。从门店数量来看,截至今年6月底,安踏包括安踏儿童独立店共有终端店铺9041家,FILA店包括FILA KIDS独立店869家,DESCENTE进驻全国超过10个核心城购物中心,拥有21家门店。除了经营自有的官方网上商城外,安踏与电子商务平台天猫、京东、唯品会等进一步合作。

另据了解,截至2015年6月底,361°童装占集团营业额的10.6%,361°童装门店总数为2328家。此外,在集团7400多家店铺中,有1459间为“三合一”或“二合一”集合店,提供童装及尚品牌系列产品。

过去一年,安踏的“品牌力”又有大提升。作为体育用品行业的品牌领导者,安踏已经通过努力和实力,走上品牌竞技的国际舞台,成为中国品牌和中国制造的最佳代言。

与安踏、李宁和361度营业收入和净利润保持增长不同,重点布局跑步市场的特步在2017年的营业收入和净利润双双下降。
特步国际主席兼行政总裁丁水波表示,特步的3年战略变革在2017年已经结束,特步从时尚运动品牌转型成为“中国跑者的首选品牌”。
不过,从特步国际的2017年报可以看出,鞋类收入为32.58亿元,和2016年同比下降近8%。由于鞋类收入占特步国际总收入的比重高达63.7%,这也直接导致特步国际结束了营业收入的“三连涨”,下滑5.2%至51.13亿元,净利润下滑22.7%至4.08亿元。
业内人士认为,近年来随着社会经济发展,生活水平提高,全民健身蓬勃发展,消费升级换代,创造了巨大的体育用品市场,也为国内体育运动品牌复苏和增长创造了良好的外部环境。而企业自身的产品研发、市场营销,将最终决定企业的未来发展。
来源:中国体育报

年报显示,安踏在美国、日本和韩国分别成立或加强了三大设计中心,从产品设计、面料选择及运动科技的应用都紧跟消费者需求的变化,让安踏品牌更具“高值感”。推出A-Livefoam 和A-Flashfoam的新鞋科技爆品,以及安踏在篮球、跑步、综训等领域通过产品设计及体育明星如张继科、陈盆滨等的带动,推动了产品向年轻化和高值感升级。2017年,安踏会员总数突破了1000万。

2017年上半年,361°集团也继续采用包括361°主品牌、361°童装及户外品牌ONE WAY的多品牌策略,分别针对国内大众市场、儿童运动以及高端户外运动市场的不同细分领域。截至2017年6月30日,集团在中国的零售门店总数为5859间。361°集团旗下儿童运动品牌销售网点数量达1791个,童装销售持续稳步增长。361°童装2017年推出儿童内裤系列产品,未来更将继续拓展利润空间更高的儿童内衣系列产品。

而特步也不断优化产品组合及质量,在强化跑步与足球品类优势、扩大市场份额的同时,也通过推出《梦想总动员》卡通动画片以及与央视少儿节目《大手牵小手》的合作,使特步童装的产品销量节节攀升。

品牌建设说起来容易,却是一个包括建设及维护的浩大工程。消费者对于品牌要经过认知、认同、认准三个阶段,从靠质量取胜的最初需求满足,走向品牌认可的情感满足。而这些,需要企业以工匠精神,一心一意专注为消费者创造价值。

据悉,安踏在进一步巩固传统销售渠道的同时,快速提升购物中心及百货商店的店铺占比,2017年安踏八代店卖场超1100家,为消费者带来截然不同的消费体验。组织开展克莱€€汤普森的“要疯”的营销活动,全面利用了在线和线下渠道以开创品牌美誉度并带来业务上的增长。安踏KT3限量版篮球鞋成为篮球爱好者排队一抢而空,售价人民币999元的KT3在网上售价达到近6000元,成为爆品。

另据悉,截至2017年上半年,361°集团旗下ONE WAY在中国一、二线城市已拥有51间自营店。通过与中国滑雪协会订立独家合作协议、赞助中国国家滑雪队等,ONE WAY已经积累起良好的品牌知名度及影响力。361°集团未来将继续积极增开店铺,为ONE WAY的快速发展奠定坚实的基础。

行业龙头引领产业全面复苏

过去的20年,安踏一直为广大消费者提供专业的运动鞋服装备,让所有人都能买得起、穿得起安踏的产品。安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在安踏集团的2017年度盛典中透露,未来安踏要继续做好价值创新,为消费者提供专业化、高值感、国际化的商品,实现由“消费者买得起的品牌”向“消费者想要买的品牌”转型升级。

安踏集团电商成为集团增长的重要引擎之一,也引领了安踏在“新零售”领域关于“人货场”的新探索。在2017年“双11”电商大战中,安踏以近人民币7亿元的成绩刷新了中国运动品牌的电商纪录。安踏在电商上的产品设计、采购及跨界合作等等形成了一套独特的线上线下融合的“电商业务模式”,带来了电商业务的快速成长;在线上业务增长的同时,也带动了线下业务参与营销。同时,加快供应链上的布局,安踏深化了“快反模式”,快速满足消费需求的变化。

绿色产业,朝阳产业

2014年10月,国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,提出到2025年,体育产业总规模超过5万亿元的目标。数字还在不断刷新,目前已出台的30个省级政府实施意见中,2025年体育产业总规模之和已将近7万亿元,超过了之前制定的5万亿的发展目标。

“开启新十年,安踏未来将加速品牌升级,尤其是安踏品牌的升级,将为我们服务中国几亿中产阶层和年轻的消费群体,增加更多的竞争力,让安踏成为‘消费者想要买’的品牌。2018年也是安踏集团‘创新赋能,多品牌全面发力’的一年,要有与国际水平比肩的创新能力,既是中国消费者喜爱的品牌,更要代表中国品牌走向世界。”丁世忠表示。

贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”战略

业界人士指出,体育品牌的整体复苏与国家政策的支持导向密不可分。

5万亿-7万亿元的体育产业市场,也为泉州体育品牌的发展提供了新的机遇。作为中国体育用品制造业的聚集地,泉州拥有良好的体育产业基础,全市体育用品生产企业超过4000家,诞生了安踏、361°、特步、匹克、贵人鸟、乔丹、鸿星尔克等众多国内知名体育品牌。

“爱跑步,爱特步”,这几年特步更为聚焦,把“跑步”打造为品牌鲜明特性。“我们认为每一个品牌都应该有其独特的定位,而特步在转型为专业体育时尚品牌后,便致力于成为‘中国跑者的首选品牌’。”特步集团董事局主席兼CEO丁水波在2017年年报中便也明确指出。

2017年,安踏持续完善多品牌矩阵布局。期内收购了香港著名童装品牌小笑牛,开启儿童体育用品市场的多品牌战略。安踏集团已拥有安踏、安踏儿童、斐乐、斐乐儿童、迪桑特、斯潘迪、可隆等众多品牌。

近年来,国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,《意见》指出要把全民健身上升为国家战略,把体育产业作为绿色产业、朝阳产业进行扶持,力争到2025年,体育产业总规模超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。业界人士分析,随着国家为推动体育产业发展出台的一系列政策为体育用品行业创造更多的想象空间,泉州运动品牌将迎来下一个黄金时期。

2012年体育用品行业进入调整期后,各大体育品牌纷纷进入下行通道。通过持续创新和转型升级,2014年上半年,安踏成为业内首个营业收入增幅转正的企业,开启了行业复苏的通道,2015年安踏业绩率先突破百亿,达到111.26亿元,更是将中国体育用品企业带到了新高度。“2015年,安踏百亿业绩的实现对于推动行业的转型升级,以及提升区域品牌的影响力,都具有重要意义,进一步提振了行业信心。”华侨大学工商管理学院杨树青教授表示。

澳门新葡萄京997755,对于品牌的塑造,让“跑步”更深入人心,可以说特步也是下了一番工夫。自2015年后继续蝉联中国赞助马拉松赛事最多的体育用品品牌后,2017年,特步蝉联中国赞助最多马拉松赛事的体育用品品牌,共赞助40场跑步赛事,包括国际级别的马拉松和与腾讯合作的特步企鹅跑。特步还打造了2个自己的运动赛事IP,特步321跑步节和特步热炼工场,吸引了2000多万参与者,实现了与消费者全渠道互动。

安踏集团旗下多个新品牌成为了市场的新贵。斐乐推出的一系列跨界产品,不仅拓展了产品组合,更受到消费者的如潮好评;迪桑特在成立第一年就进入了包括北京SKP、上海环贸广场等十几个顶级的商场和购物中心,现有门店64家;新品牌斯潘迪、可隆及小笑牛也成为多品牌矩阵当中的新增长点,针对不同消费群体的品牌重新定位已经开始。

匹克CEO许志华对此表示认同。他认为,随着国家“互联网 ”、“中国制造2025”战略发展目标以及全民健身上升为“国家战略”的推动,越来越开放、越来越市场化的体育产业,为长期植根于体育产业的集团公司提供了新的机会。

作为国内体育用品业的领军者,成功转型的安踏也成为行业风向标,引领了行业的全面复苏。尽管其他体育品牌2015年全年业绩还未公布,不过,从361°、特步、匹克、贵人鸟等体育品牌已公布的2015年上半年业绩及全年营运报告来看,均实现了正增长。

丁水波曾表示,从企业创立之初到成立特步品牌,从外贸到内销,从跑马圈地到转型升级,“体育 娱乐”的双轨模式和“时尚运动”的差异化营销,让特步在国产体育品牌中独树一帜。“不同的体育产业背景下,特步做出了相应的变革与转型,为品牌在不同的发展阶段注入更多价值。当下特步的转型和变革之路还在继续,这关乎特步未来十年,甚至百年。”

去年9月,安踏成为北京2022冬季奥运会与冬季残奥会官方体育服装合作伙伴,连续十六年携手奥运,更成为首个赞助本土奥运赛事的中国运动品牌,也把安踏带入新的业务蓝海“白色冰雪运动”市场。在北京冬奥会周期内,冰雪运动的参与人数将由目前不到2000万人增加至3亿人。安踏在2017年推出了适合大众冰雪运动的滑雪装备,并在刚刚结束的平昌冬奥会上广受好评,强了安踏品牌在市场上的号召力。

安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠表示:“2017年是集团全面实施2020战略的第一年。上市十周年是一个新的起点,展望未来,中国体育用品产业预计在2025年将达到7万亿元的规模。”

其中,361°2015年上半年公司营运利润净额同比上升34.4%,集团营业额达到人民币22亿元,同比上升5.7%;匹克2015年上半年实现营业收入13.8亿元,较2014年同期上涨6.9%;特步2015年上半年营业收入上升12%至23.91亿元;贵人鸟2015年上半年实现营业收入10.17亿元,同比增长2.19%。此外,2016年第三季度订单及2015年第四季度同店销售情况也显示,361°、特步、匹克亦实现较大幅度的增长。

多品牌策略奏效

创新赋能打造企业价值文化

2017年,安踏贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”战略,持续完善多品牌矩阵布局,收购了香港着名童装品牌小笑牛,开启儿童体育用品市场的多品牌战略。目前,安踏集团已拥有安踏、安踏儿童、斐乐、斐乐儿童、迪桑特、斯潘迪、可隆、小笑牛等众多品牌。

2017年,创新已经融入安踏的价值文化。对创新的持续关注及一些创新成果也推动了安踏品牌的进一步升级:公司创新研发成本占比提升至5.7%;由安踏自主研发设计生产的短道速滑比赛服斩获“ISPO全球设计大奖”;Flashfoam材料创新;2017年在供应链体系也升级,启用了仅需30名工人而日产量可达3000双鞋的高速生产线,2018年的创新研发投入还将有30%以上增幅。在美国、日本和韩国等地的设计中心,将更高定位在服务公司长远发展的战略,推动安踏集团创新能力的提升和创新文化的深化。

安踏集团旗下各子品牌表现出色。斐乐推出的一系列跨界产品,不仅拓展了产品组合,更受到消费者的如潮好评;迪桑特在成立第一年就进入了包括北京SKP、上海环贸广场等十几个顶级的商场和购物中心,现有门店数十家;新品牌斯潘迪、可隆及小笑牛也成为多品牌矩阵当中的新增长点,针对不同消费群体的品牌重新定位已经开始。

安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠表示:“上市十年来,安踏已经从一家民营企业转型成为具有国际竞争能力和现代治理结构的公司。2018年安踏集团将加速品牌升级,尤其是安踏品牌的升级将为我们服务中国几亿中产阶级和年轻的消费群体增加更多的竞争力,让安踏成为‘消费者想要买’的品牌。同时,2018年也将是安踏集团‘创新赋能,多品牌全面发力’的一年,要有与国际水平比肩的创新能力,既是中国消费者喜爱的品牌,更要代表中国品牌走向世界。”

“‘单聚焦、多品牌、全渠道’策略为我们打下了一个优秀的根基。从安踏的大众定位到高端市场,由专业体育到大众体育,从高端休闲运动到城市健步及户外领域,我们覆盖每一个消费者的需求。”丁世忠表示,未来,安踏将继续聚集运动用品行业,除现有品牌外,会继续物色更多具有增长潜力的国际高端体育用品品牌,渗透到不同的市场之中。

“2017年,安踏被国家媒体授予‘大国品牌’的称号。开启新十年,未来我们将继续聚焦运动用品行业,继续物色更多具增长潜力的国际高端体育用品品牌,满足消费者多元化的需要,满足人们对美好生活的追求。同时,安踏会推动整个集团多品牌实践‘新零售’,在人货场等领域加快对消费升级趋势的把握。提升安踏于跑步、拳击、篮球、女子健身、综合训练及滑雪的市场份额。”丁世忠表示。

无独有偶,361°的多品牌策略也为其带来更多市场份额。2017年,361°集团持续采用包括361°、361°童装及户外品牌ONE WAY的多品牌策略,分别针对国内大众市场、儿童运动,以及高端户外运动市场的不同细分领域。截止到2017年12月31日,361°集团在中国的零售门店总数为5808间,并专注提升同店门效及流水。


361°集团三大品牌均保持稳定增长态势,其中,361°童装表现最为突出。2017年,361°童装销售持续稳步增长,销售收入已占集团营业额的13.8%,同比增长达9.2%。“目前国内童装市场格局正处于形成过程中,集团通过早期布局,其积累的规模及市场占有率将成为公司在行业内的一大竞争优势。随着‘全面二孩’政策的持续推进及家庭可支配收入的持续上升,未来该板块将有望成为集团的业务增长点。”361°集团方面表示。

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此外,随着冰雪运动等新兴运动开始成为大众潮流的新选择,以及中国获得2022年冬奥委会主办权,国民对冰雪运动关注度持续上升。361°集团旗下的冰雪运动高端品牌ONE WAY将能从中获益。截至2017年12月31日,ONE WAY在中国有46间自营店,在北京、上海、深圳等十多个核心一二线城市销售。透过与中国滑雪协会订立独家合作协议、赞助中国国家单板滑雪队、国家自由式双板U形场地滑雪队、国家越野滑雪队、国家冬季两项滑雪队及国家跳台滑雪队,ONE WAY已积累起良好的品牌知名度及影响力。361°集团未来将继续积极增开店铺,为ONE WAY快速发展奠定坚实的基础。

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