与国际巨头一同舞动,40年经济增加1300多倍

作者:澳门新葡亰亚洲在线

6月7日,《福布斯》杂志发布2018年全球上市公司2000强排行榜,安踏、恒安上榜。同在这一榜单的,是伯克希尔哈撒韦、苹果等国际巨头。

播撒希望的三月,晋江企业的国际征程捷报频传:安踏成功收购亚玛芬体育,朝着“世界的安踏”这个目标再迈进一步;特步拿下“圣康尼”,从国内“跑”向国际;柒牌宣布国际足坛超级巨星C罗出任其全新代言人,盼盼旗下功能饮料“豹发力”联手NBA球星德里克·罗斯,晋江品牌与国际足坛、国际篮坛有了更紧密的联系……

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中新社福建晋江7月11日电 题:40年经济增长1300多倍 “晋江奇迹”背后有关键词

晋江企业在国际舞台上开始与国际巨头共舞。这在之前不可想象。

喜讯的背后,凸显的是晋江企业在实体经济上的坚守,在国际化进程上的疾步。在完成国内市场的布局之后,实实在在、心无旁骛的晋江企业把发展目光瞄准国际市场,并迈开有力的步伐。喜讯的背后,凸显的是晋江党委政府对企业与产业发展一如既往的支持与引导。从质量立市到品牌立市,再到推动产业转型升级,多年来,晋江都及时制定相关政策,保障鼓励企业坚守实业。

安踏、心相印、特步、361° 、利郎、劲霸、七匹狼、柒牌、盼盼……这些品牌都是土生土长的“晋江制造” ,品牌已成为晋江熠熠生辉的城市名片——

晋江,论规模只是福建泉州所辖的一个县域小城,自古人稠山谷瘠,促使晋江人逐渐走向海外,“十户人家九户侨”。过去40年来,“敢为天下先、爱拼才会赢”的晋江经济增长1300多倍,“拼”出千亿产值的经济马赛克,成为中国县域经济的领先者。

2016年7月,晋江提出推进国际化战略,建设国际化创新型品质城市。要实现这一目标,国际化的产业是重要支撑。如今,在国际化战略的推动下,晋江产业对标国际同行,在生产、经营、竞争层面与全球市场全面接轨的案例已不鲜见。

厚积薄发

“品牌之都”是怎样炼成的

“晋江奇迹”背后离不开几个关键词:拼,诚信,守实体,创新创优,政府“引路人”。

晋江市委书记刘文儒说:“以国际化思维汇聚全球技术、高端资源、国际英才,打造更多国际企业和国际品牌,构建企业在晋江、资源在全球、市场国际化的发展格局,不断提升晋江产业的国际影响力。”

国际征程捷报频传

安踏、心相印、特步、361°、利郎、劲霸、七匹狼、柒牌、盼盼……一个个消费者耳熟能详的牌子,都有一个共同的发端地——晋江。

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走出去:

安踏

数据显示,晋江目前拥有中国驰名商标43件,地理标志商标12件。拥有15个“国字号”区域产业品牌,并获评全国唯一一家运动鞋服产业知名品牌创建示范区;全市共有17个品牌上榜“2018中国品牌价值评价” 5亿元榜单。

1985年起步于晋江后林村小厂的恒安集团,如今已成为中国最大的妇幼卫生用品及家庭生活用品企业。恒安集团首席执行官许连捷表示,晋江成功的一个经验就是拼。“不管碰到什么大风大浪、经济危机,都努力挺过来。始终坚持以市场为导向,创造价值。”中新社记者 张斌 摄

让世界爱上“晋江造”

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拼——每个晋江人与生俱来的基因。这里有不服输的精神,人人都想自己当老板。安踏、柒牌、劲霸、七匹狼、盼盼、恒安、九牧王、特步……这些“晋江品牌”为人们所熟知,并逐步国际化。小小晋江拥有近5万家民营企业,46家上市公司总市值超1800亿元,是中国上市公司数量最多的县级市。

对于国际化,晋江企业并不陌生,晋江产业的崛起离不开来自海外市场的订单。得益于此,晋江制造在海内外享有较高知名度。如今,晋江制造更进一步,主动融入全球产业一体化格局。

由安踏体育牵头的投资者财团于3月12日宣布——成功收购亚玛芬体育。作为安踏第一笔海外直接投资,收购亚玛芬体育也意味着安踏开启了真正意义上的全球化。

晋江成为国内知名的“品牌之都”,品牌亦成为晋江熠熠生辉的城市名片

1985年起步于晋江后林村小厂的恒安集团,如今已成为中国最大的妇幼卫生用品及家庭生活用品企业。恒安集团首席执行官许连捷接受中新社记者采访时表示,晋江成功的一个经验就是拼。“不管碰到什么大风大浪、经济危机,都努力挺过来。始终坚持以市场为导向,创造价值。”

2018年1月21日,百宏越南项目正式开工动土,预计2019年5月可逐步投入生产。这个总投资额3.5亿美元的项目,是百宏在海外布局的重要举措。百宏董事局主席施天佑表示,此举将帮助百宏进一步拓展海外聚酯瓶片业务及涤纶长丝业务。

“在安踏集团的协同下,亚玛芬将会保持在全球的稳定增长,特别是在2022年北京冬奥会期间,亚玛芬在中国的体育市场将释放高增长的潜能。随着亚玛芬的加入,安踏作为世界领先体育用品集团的能力也将进一步加强。”安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠说。

萌芽:“逼”出来的“造牌运动”

诚信——创业的最大资本。1989年晋江首次概括凝练出“诚信、谦恭、团结、拼搏”的“晋江精神”时,诚信就摆在首位。许连捷说,如果不是坚持诚信,企业很难持续健康发展到今天。“30多年风雨中,因为诚信经营,很多问题才能迎刃而解。我们在金融系统从来没有出现过一例不良记录,从未逾期还款。90天货款还款,你可以88天付而不能91天付。”

制造端向生产要素成本更有竞争力的国家和地区转移,这是近年来包括百宏、信泰等在内的不少晋江企业的选择。随着企业与产业国际化进程的加快,晋江企业家的眼界不再局限于某一地区,而是在全球范围内进行更合理的布局。

特步

1999年,一个由知名乒乓球运动员孔令辉主演的运动鞋广告片在央视5套播出,这广告是安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠在董事会上力排众议签下的,一下就花掉了80万元。要知道,那时的北京房价才2000元/平方米,安踏一年的利润也只有400万元,80万元的代言费无疑是天价。

守实体——晋江的发展起步于实体经济,兴盛于实体经济,在一些传统行业不景气时也没有轻易放弃。几十年来,当地形成纺织服装、制鞋两个超千亿元和五个超百亿元的产业集群,包括建材陶瓷、食品饮料、纸制品、装备制造、新材料。

追随生产要素的脚步走出国门,更要跟着目标市场走向世界。

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丁世忠当时就是在拼一把,幸运的是,他赢了。

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今年2月份,由中国恒安集团、中国中运集团、俄罗斯东方投资公司共同合作运营的恒安卫生用品有限责任公司在俄罗斯伏尔加格勒州注册成功。这也意味着,恒安生产的尿不湿产品将进入俄罗斯市场。

特步也在近日宣布与美国知名制鞋企业Wolverine各自出资1.55亿元(合共3.1亿元人民币),成立合资公司发展在中国的业务。在此次双方的合作中,共同运营Saucony这个被跑者公认为国际四大跑鞋之一的品牌,成为业界关注的焦点。

孔令辉在2000年悉尼奥运会上奋勇夺冠,他的一句“我选择,我喜欢”,让安踏一夜间全国知名。正是这简简单单的一句话,立刻让安踏横扫中国,当年的销售额就突破3亿元。这次代言在安踏发展史上是一个重要的转折点,从此安踏不仅名扬天下,而且销售收入也一路猛增。

安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠说,提出“晋江经验”对安踏影响很大。安踏坚守实体经济,到今天为止就做“一双运动鞋、一件运动服”。2015年以来,安踏已成为中国最大的体育用品公司,丁世忠说,安踏“创业新十年”的核心问题,就是要从一家中国领先的体育用品公司变成一家全球的体育用品公司。“安踏有一个目标:希望到2025年海外销售占比达到25%。”中新社记者 张斌 摄

为了更好地贴近当地消费市场,晋企选择到目标市场所在地开设分公司或设立国际研发中心。

柒牌与盼盼

晋江运动鞋的“造牌运动”始于安踏。在那之后,一场轰轰烈烈的“造牌运动”开始了。德尔惠请吴奇隆,贵人鸟签约刘德华。到后来,周杰伦、郭富城、张柏芝、孙燕姿、TWINS、F4……国内外明星统统遭遇哄抢。巨星不够用了,“求星若渴”的鞋企甚至把二三线明星都搬了出来。

安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠说,提出“晋江经验”对安踏影响很大。安踏坚守实体经济,到今天为止就做“一双运动鞋、一件运动服”。2015年以来,安踏已成为中国最大的体育用品公司,丁世忠说,安踏“创业新十年”的核心问题,就是要从一家中国领先的体育用品公司变成一家全球的体育用品公司。“安踏有一个目标:希望到2025年海外销售占比达到25%。”

今年,盼盼在研发方面将迎来新突破——在韩国、日本、意大利设立3个海外研发中心。与以往和外国研究所的合作不同,海外研发中心是独立的研发机构。通过此举,盼盼不仅可以学习海外先进的食品工艺,更靠近优质原材料,也有助于聚集国外人才,打造一支多元化的国际性研发团队。

拿下国际顶级资源的还有柒牌与盼盼。3月10日,创立40年的柒牌正式宣布C罗出任其全新代言人;而在不久后的成都春糖上,盼盼则官宣签约NBA球星罗斯为其旗下功能饮料“豹发力”的代言人。

仅2003年,晋江鞋业就聘请了30多位明星代言人,登陆央视搞“广告轰炸”,把CCTV-5生生变成了“晋江频道”。

创新创优——催动经济增长的最大动力。盼盼集团董事长、总裁蔡金垵说:“不管是薯片还是芯片,我们都要掌握自己的技术。”盼盼的成功之道就是善于创新,从“明星代言 广告”模式中率先走出,借助体育营销、娱乐营销、网游营销、植入营销等多种模式广拓品牌影响力,打造出中国最知名的食品品牌之一。

健体魄:

九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。晋企在国际舞台的这波集中爆发,并非一蹴而就。数年前,不满足局限于国内市场的晋江企业早已开始了对国际市场的探索。尽管2018年才正式提出国际化战略,但安踏早在十年前就已将国际品牌FILA收入囊下;特步在2008年年报中便提及要扩展业务版图到海外,成为全球性的运动品牌;而恒安、百宏等也在国际并购、国际投资上有着卓有成效的尝试。

“这种‘输人不输阵’‘砸钱才会赢’的心理,在‘造牌时代’显得格外疯狂。”熟悉晋江鞋业的丁先生说。

与国际巨头一同舞动,40年经济增加1300多倍。如今,晋江开辟了培养“未来晋江创新企业家”的“领航计划”班,计划用三年时间培养一支创新型的优秀企业家队伍,为晋江传统实体经济发展注入创新力量。晋江正处在实体产业转型升级创新发展、企业家新老传承人接班的关键阶段,人才和创新成了推动发展的重要力量。

国际基因注入“晋江造”

这种力量厚积薄发,推动晋江企业跳出固有模式,以国际化思维汇聚全球技术、高端资源和国际英才,打造更具竞争力的国际企业和国际品牌,构建企业在晋江、资源在全球、市场国际化的发展格局。

其实,对于大多数晋江鞋企来说,造品牌是被逼出来的。自上世纪80年代开始,晋江鞋业就以合成革制鞋和塑料凉鞋闻名,当时以家庭作坊为主,生产和经营方式粗放、效益低下,贴牌加工是最主流的生产方式。但是进入上世纪90年代后,亚洲金融危机使得晋江企业的订单急剧缩水,晋江的企业家们意识到:不做品牌不行了!

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与国际巨头一同舞动,40年经济增加1300多倍。“走出去”,让晋江造更加深刻地感受到国际市场竞争的激烈性。也正是在这种竞争中,晋江产业得以更好地磨砺自我,不断升级,吸引更多国际基因的注入。

因势利导

如今,站在陈埭街头,呼啸而过的小货车里装满了鞋材或是运动鞋成品,各个鞋厂的招牌广告随处可见影视、体育明星的“身影”。

政府“引路人”——晋江市委书记刘文儒说,营商环境是重要生产力。为此,政府要当好“三个角色”,即“引路人”“推车手”“服务员”。为了给企业“松绑加力”,晋江市提出“四到”——不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到,以及“四办”——马上办、网上办、就近办、一次办。中新社记者 张斌 摄

北京时间4月23日,芬兰赫尔辛基,恒安集团CEO许连捷代表公司签署投资协议,恒安集团正式以1166万欧元认购芬浆发行股本约36.46%的股份。

铺好“路子”搭好“台子”

而这,只是晋江品牌最初萌芽的缩影。安踏第一个通过明星代言打出了“品牌”符号之后,令晋江许多老板非常惊喜。特步签约谢霆锋,利郎签约陈道明,七匹狼签约齐秦,柒牌签约李连杰……在晋江品牌发展的最初阶段,明星代言成为不可磨灭的印记。

政府“引路人”——晋江市委书记刘文儒说,营商环境是重要生产力。为此,政府要当好“三个角色”,即“引路人”“推车手”“服务员”。为了给企业“松绑加力”,晋江市提出“四到”——不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到,以及“四办”——马上办、网上办、就近办、一次办。

对于致力成为国际顶级家庭生活用品企业的恒安来说,这是其发展史上浓墨重彩的一笔。“如今的世界经济,进一步走向融合共享,这也为我们提供了良好机遇。”在评述这次投资时,许连捷这样说。

在晋江企业走出国门、走上国际舞台的进程中,晋江党委政府一直在背后默默引导、支持。

进化:坚守品质赢得美誉

曾福泉是福建泉州本土首个“千人计划”获得者。他1996年留学英国曼彻斯特大学,博士毕业后在英国工作7年。2008年,他带着全家回乡创建中国首家塑料液体色母公司——福建省泉州市约克颜料有限公司。“作为‘草根’科学家,回晋江创业当然是首选。”曾福泉说,晋江良好的创业氛围以及地方政府出台的一系列扶持政策,让每个返乡的创业者踏实又安心。“从创业基金的申请、公司的设立、后续与科研院校的合作,都是地方政府主动找我对接的,完全不用我操心。”

近年来,由晋江龙头民企发起的跨国并购还有多例:安踏体育收购国际品牌迪桑特、贵人鸟收购西班牙足球经纪公司BOY49%的股权、七匹狼投资有“时尚界老佛爷”之称的Karl Lagerfeld项目。

3月15日-24日,泉州市委常委、晋江市委书记刘文儒率晋江经贸代表团赴菲律宾、印尼、越南等“一带一路”沿线国家,9天内到3个国家8个城市,用实实在在的脚步为晋江扩充国际朋友圈、为晋江的企业拓展海外市场。

有了牌子,并不意味着有了品牌。对于晋江品牌,进化历程中需要不断爬坡过坎,解决一个又一个横亘在面前的难题。而首要解决的,莫过于靠高品质的产品赢得消费者的美誉度。

2002年6月至今,“晋江经验”已提出18年。其历久弥新的重要原因在于,中国目前所倡导的重塑拼搏精神,坚守实体经济,支持民营企业,激发创新精神,理顺政商关系,让“晋江经验”真正可复制。

“随着晋江资本市场的不断发展,企业资本运作意识逐渐增强,晋江优势品牌企业‘走出去’开展海外并购重组的案例不断增多,并促进了技术升级、产业转型、渠道拓展和品牌延伸。”晋江市金融工作局相关负责人表示。

这种做法赢得了企业家的认可。“这次书记带队、企业抱团,让我们能够深入了解当地的情况,接收到准确的信息,少走了很多弯路,也避免了盲目的决策。”豪新食品市场有限公司董事长苏国川说。

1999年的一天,九牧王集团董事长林聪颖像往常一样到车间检查工作,他发现一批臀部裁减尺寸不对、影响美观的裤子。“这种有质量缺陷的产品绝对不能流入市场,我给你三天时间解决问题。”林聪颖对车间主任说。

全球资源配置,让晋江产业国际味越来越浓,也吸引了越来越多的海外人才,Lucio Castro便是其中之一。这个曾经担任Armani Exchange男装总监的阿根廷人,2013年来到利郎,如今是这家企业高端系列的设计总监。2015年,利郎携手“不朽的梵高”在上海带来一场精彩绝伦的时尚跨界大秀,惊艳世人。这场大秀的作品便出自Lucio Castro之手。

为企业“走出去”创造更好的条件,

不过,三天后这批无法解决缺陷的裤子被集中堆放在九牧王厂里的空地,当众烧毁。这就是一直被员工铭记的事件,并作为新员工入职培训必上的课程——“火烧次品裤”。

为了更好地吸引国际化人才,晋江抛出真金白银。近年来,晋江率先建立“1 N”人才政策体系,出台集成电路人才、台湾青年人才等11份专项政策,创业团队最高可享受超3000万元政府创业资助,个人最高可享受超800万元补助。同时,优秀人才最高可享受80万元购房补贴、每年每人最高18万元工作津贴等,并配套建设高端人才社区、医疗机构和国际学校。

晋江做得很早。

“在品牌和产品的战略上,九牧王的理念就是用好产品征服人心,品质问题一刻都松懈不得。”林聪颖说。

我做主:“晋江造”奏出最强音

2016年,晋江出台《关于扶持做大做强传统产业十四条措施》,鼓励龙头企业通过并购国外同行业企业,整合国外研发团队、设计资源和销售渠道,打造具有国际影响力的知名品牌。此后,晋江又出台了《关于加快资本市场和金融业发展的若干意见》,对企业加快品牌国际化的扶持措施进行完善,明确对收购海外企业的奖励最高可达500万元。

“做品牌一定要抓住消费者的需求。”对于恒安集团CEO许连捷来说,要打造成功的品牌,质量尤其重要,“以前的面巾纸质量很差,一擦就破,男士用完还会沾到胡子上。这样的纸,谁会喜欢?后来我们生产的纸,不仅不掉屑,还可以水洗,又柔又韧。”以市场为导向、为客户创造价值、坚持诚信,在许连捷看来,这就是恒安旗下包括“心相印”在内的众多品牌成功的最大秘诀。

走出国门是融入国际产业竞争格局的第一步,注入更多国际基因才能更好地贴近目标市场,最终目的都是为了在国际舞台上拥有更多话语权。

为企业“走出去”创造更好的条件,

正是对于品质的坚守,包括恒安、安踏、九牧王、利郎、盼盼在内的一批本地品牌从晋江走向中国,形成了“群雄并立”的热闹景象。

美国时间3月4日,旧金山一处街角排起近千人的队伍,为的是抢购一双新鞋——不是耐克,不是阿迪达斯,这次的爆款来自安踏的KT3-Rocco篮球鞋。在此之前,从来没有出现过美国人通宵排队抢购中国品牌球鞋的场景。

晋江做得很全。

2002年,晋江提出打造“品牌之都”的战略构想,制定了规划文件,并出台相关政策措施,引导和鼓励企业创名牌。截至目前,晋江荣获了世界茄克之都、中国鞋都、中国拉链之都、中国伞都等称号。

安踏的另一个第一次,同样出现在今年:在2017年度业绩发布会上,这家市值超千亿港元、位列全球运动品牌前三的企业正式宣布开启全球化战略。国际消费者排队抢购的背后,凸显的是晋江造国际话语权的提升。以安踏与寰球等公司参与制定的ISO 16187:2013《鞋类帮面、衬里和内垫实验方法抗 菌性能》国际标准为例,这是我国主导制定的第一个鞋类国际标准。能够参与其中,与安踏在运动鞋抗菌、抗苯等多项领域的研究一直走在同行前列密不可分。

在“真金白银”鼓励之余,晋江还注重打造国际化平台,引进国际化项目:综合保税区、国际邮件互换局分别获批设立运行;国际马拉松、APEC电子商务工商联盟论坛等重大赛事、商务活动成功举办;而明年在晋江举办的第十八届世界中学生运动会,更是让晋江企业多了一个近距离与国际综合性赛事亲密接触的机会。

随着晋江民营经济进一步成长壮大,发展需求、发展后劲与资源空间、要素的矛盾,以及经济增长的资源环境代价太大等问题进一步凸显,面对发展新态势及新要求,晋江企业纷纷走上了品牌和资本“双翼计划”道路。

不做中国的耐克,要做世界的安踏。在今年4月召开的2018年晋江市企业创新发展大会上,安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示,安踏要在2025年实现流水千亿元的目标,超越所有国际竞争对手成为中国市场上规模最大的体育用品公司。

保有定力

恒安的成功上市,拉开了晋江企业的上市潮。如今,在内地、香港及海外的股市中总能看到晋江企业的身影,“晋江板块”成为资本市场上一道靓丽的风景。而上市给晋江企业带来的不仅仅是直接融资的渠道,更是倒逼家庭色彩浓厚的晋江企业改善公司治理,提升品牌美誉度。

在参与标准化制定、拥有更多话语权这条道路上,安踏并不孤独。截至目前,晋江市共有3家企业参与2项国际标准、70家企业参与133项国家标准。

坚守主业开疆拓土

发力:从晋江走向世界

“参与国际标准制定,有助于企业了解世界相关领域的发展动态,推动国内相关行业标准化与国际接轨。更为重要的是,能够帮助企业在国际竞争中拥有更多主导权。”华侨大学工商管理学院教授陈金龙说,随着国际化进程的加快,越来越多的晋江企业将更有机会参与国际标准制定。

捷报频传,

当地时间7月7日上午11时,ANTA“报答”特别版KT4战靴在美国奥克兰的OAKLANDISH DOWNTOWN SHOP首发,为了这款球鞋,球迷们提早37小时在门店外的大街上排起了“长龙”。

这与晋江企业家对实体的坚守不无关系。

这一情景安踏已不陌生。就在去年3月5日,安踏KT3-Rocco在美国开启限量销售,其旧金山Nice Kicks鞋店所在的街道上同样排起千人长队。

无论是安踏、特步,

“之前大家认为中国品牌只能卖低价,那是不对的,只要你有足够的创新,中国的消费者、世界的消费者就能认同中国品牌的产品。”丁世忠说。

还是恒安等晋江龙头企业,

有国际“雄心”的不止安踏。今年上半年,特步在三个月内进行了两笔大收购,先是3月入手Merrell,后又于5月宣布,拟通过内部资金收购拥有K-Swiss及Supra等品牌的衣恋集团E-LAND footwear USA的全部已发行股份。

它们的国际化战略都是围绕着自身主业展开。

而创立40年的柒牌同样在国际市场上祭出大动作:3月10日,柒牌正式宣布C罗出任其全新代言人。通过将品牌形象与国际足坛巨星深度绑定,柒牌欲打造一个企业品牌的国际符号,加速实现品牌全球化。

近几年,在实体经济遭遇困难的时候,房地产、金融等赚快钱的机会不断涌来。“是转战其他领域,还是坚守?”晋江企业家没有犹豫——压力增大,不退缩;诱惑袭来,不眼红。

拿下国际顶级资源的还有盼盼,在今年成都春糖上,盼盼官宣签约NBA球星罗斯为旗下功能饮料“豹发力”代言。

事实上,早在多年前,安踏便走上了“买买买”的“多品牌”发展之道,但无论怎么“买”,其对象都不离体育用品行业。“不做中国的耐克,要做世界的安踏。”丁世忠多次对外表示,要靠鞋子走向世界。“安踏从做鞋起家,也要靠鞋子走向世界。现在国际经济环境复杂,市场挑战巨大。但我们看到,坚守实业、注重创新的企业依然过得很好。”

“中国优秀的民族品牌就会是世界品牌,我们去国外播种品牌、播种技术、播种文化。我与意大利的一个同行企业谈合作,没想到那个企业老板亲自为我们升起五星红旗,我当时特别激动!这代表伟大祖国的强盛,也代表了对民族品牌的尊重。”谈起自己在国外的这段经历,福建盼盼食品集团董事长蔡金垵难掩激动之情,现在的盼盼与国外先进食品加工企业合作,学习工艺、引进设备、打造产品。“我们所有的创新都是紧跟市场,了解消费者需要什么、喜欢什么,让我们的品牌更有价值。”

2018年,恒安国际营收同比增长13.5%,这个数据非常漂亮。过去几年,恒安的收入一直停滞不前,低单位数增长,这一次实现两位数增长,一洗前几年的增长乏力。

如今,像安踏、盼盼这样在海外市场越来越得到青睐,在国际舞台越来越受到尊重的晋江品牌不断增多。

恒安集团CEO许连捷表示,恒安不仅要做全国第一,还要做世界一流。因此,恒安不断开疆拓土,在过去两年内先后收购马来西亚上市公司皇城集团8000万股股份、认购芬浆发行股本约36.46%的股份;不仅如此,2018年2月,由恒安集团、中国中运集团及俄罗斯东方投资公司合作运营的“恒安卫生用品有限责任公司”在俄罗斯伏尔加格勒州注册成功。

正如许连捷所说:“随时准备超越你,这是晋江企业家最大的特质,他们是晋江最大的财富。”从最初的品牌萌芽,到后来的品牌林立,至现在的品牌国际范,晋江企业走过了一段从摸索到坚定的路程。

“不叫苦、不唱衰”,面对困难“不怨天、不慌乱”,以不变的定力,始终专注在实体领域,专注在自己所擅长的范畴,这正是晋江企业“国际化”捷报频传的最扎实根基。

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