钱包生态化是必然趋势,两年猛增百家

作者:澳门新葡萄京997755

在中国的区块链世界,正在上演一场激烈的数字货币钱包大战。纵观全球技术的发展史,技术的起源和崛起,几乎都不在中国。区块链同样如此。

2018-5-16 电子工匠 数字钱包争夺战:争抢区块链超级入口

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最近,全球最大的以太坊钱包imToken获得IDG资本1000 万美元的A轮投资。

钱包是存储财产的工具,目前又成为区块链的流量入口。可以说钱包是出发点和归宿,内置交易所、应用等,本身就可能形成一个闭环,为各大实力团队必争的重要领域。最近爱糯米发起了一次ETH的钱包点评活动。

因此,行业的共识是,引领区块链3.0时代的公链项目,诞生在中国的可能性不大,重点还得看硅谷和欧洲。那中国还有何机会?

钱包生态化是必然趋势,两年猛增百家。两年前放弃数字货币钱包创业的祝雪娇重新拾起了这项事业。

数字货币钱包有多热?

在此之前,Kcash、Cobo等钱包也曾先后获得数千万元的融资。

所选的ETH钱包,既有老牌的实力团队开发的比特派,也有经典的钱包imtoken,还有被币安看上的Trust Wallet,我这次把所有7个钱包都下载体验了一番,给大家选择钱包提供一些参考。

尽管不擅长技术,但中国人擅长做应用。中国的区块链玩家,正在全面发力做一个应用:钱包。

这不同于2014年前后。Kcash创始人祝雪娇回忆,那时只模糊地意识到数字货币这个东西很牛,是未来的趋势,却看不到它将被用在哪里。结果,他第一次创办的YardWallet由于没有收入而告终

国家知识产权局官网数据显示,过去三个月,央行数字货币研究所公布了6项专利,其中有4项涉及数字货币钱包。

从“广场舞大妈”到“比特币大妈“,区块链的爆火,让数字货币逐渐走进大家的视线。

这个钱包是神鱼团队开发的。下面谈谈这个项目的主要特点:

目前市面上的钱包钱包生态化是必然趋势,两年猛增百家。团队,已达上百家。其中绝大多数,并非区块链团队,而是来自金融和互联网圈。它们野心勃勃,甚至认为钱包是未来交易所的终极形态。

看准这个机会的不止祝雪娇一个人。

这只是数字货币钱包火热的一个缩影。剑桥大学发布的《全球加密货币基准研究》报告称,2016年加密钱包(账户)的总数量有820万个,2018年达到3500万个,增长了3倍有余。

作为区块链其中的一条细分赛道,数字货币市场竞争异常激烈。

1.独特的资产增益功能。这个功能目前只发现cobo钱包有。cobo钱包就能够通过设立智能投票、DPoS票池、PoS挖矿等业务来代理大家投票获取收益或者集中大家手中的数字货币来获得主节点奖励,而cobo从而实现盈利。这个业务盈利模式是非常清晰的。这比那些搬砖、量化等方式要稳定的多。

为了抢夺用户,成为下一任区块链时代的王者,它们开始了激烈的厮杀和暗战……

据网易科技不完全统计,目前已知的国内数字货币钱包已有超过20个,在全球则有几百家。许多团队陆续都拿到了融资。4月18日,数字货币钱包Cobo完成千万美元级别的Pre-A轮融资。另据网易科技了解,Kcash和YeeCall等也都拿到了融资,将于近期宣布。

所谓的数字货币钱包,是存储加密数字货币的工具。按照是否触网分类,分为冷钱包(脱机存储)和热钱包(联网存储,包括App钱包、网页钱包、客户端钱包)。由于具有轻便、易使用和可扩展应用的特性,热钱包被区块链创业者普遍看好。

3000亿美元市值,1628种数字货币。

通过Cobo钱包管理数字资产,不仅可以在价格波动中有资产增益,还可以在部分数字资产持有过程中有增益。

01 钱包涌现

钱包,被看作未来数字资产交易的入口。谁拿下了这个市场,谁就有可能成为未来区块链版的“支付宝”,甚至“微信”。预想中,这个市场不仅局限在中国国内,而是一开始就是一个国际化的生意,体量只会比支付宝大,不会比支付宝小。

目前数字货币玩家手中币的存储主要通过两种渠道:一种是放在交易所账户,另一种是放在钱包。而钱包以其更高的安全性,更高的易用性,为炒币者所接受。

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2.团队强大。神鱼,Cobo钱包联合创始人兼CEO,负责公司战略、产品以及市场运营。

进入2018年之后,区块链世界的空气币很难再随意“割韭菜”。真正好的项目和技术,才有机会杀出重围,穿越熊市。不少从业者认为,中国在下一波的区块链浪潮中,机会并不多。这是因为,核心的底层技术,出在中国的可能性不大。

战斗已经打响,红包上阵。

盯着数字资产的钱包们,正在紧锣密鼓地执行占领市场的计划。

目前,这个市场上的王者是imToken。imToken官方公布的数字是月活跃用户200万。这个数字据称已经超过了市场全部体量的50%

据网易科技了解,目前中国的数字货币交易人数不过在300万—500万之间。

imToken的野心不止在国内,他们正将目光转向全球。

imToken目标是,2018年在全球把注册用户发展到千万级别——全球数字货币交易的总人数大约在5000万左右。

imToken公关总监骆雅洁给自己安排了密集的媒体拜访日程,4月23日到26日,她都在北京,每天见4家媒体,之后就要飞去imToken总部注册所在地新加坡,开始约见国际媒体。5月底,imToken将在新加坡举行国际媒体见面会。

在imToken身后,更多的钱包正磨刀霍霍,准备拿下中国国内市场的更多用户。雄心勃勃的创业团队们并不把imToken放在眼里,他们认为imToken的产品并不足够好,它只是碰巧赶上市场机会的幸运儿,市场还是一片蓝海。

节奏最快的是Kcash

Kcash的目标是,6月份用户达到100万,2018年底用户达到300万—500万。

这是一个很高的目标。Kcash正式上线是在2017年9月,到现在已经运行了将近8个月,现在的注册用户数是50万。要达成目标,就意味着,它需要在2个月内让注册用户数翻一倍,然后在半年内让注册用户数再翻两倍。

早期,Kcash的用户数快速上升,是有一定原因的。在imToken只支持基于以太坊ERC20标准发行的代币的时候,Kcash能够支持七八条公链的代币。因此在早期获取了大量的用户。此外,春节期间,Kcash已经联合合作伙伴发过一轮红包,这轮红包帮助Kcash新增了20万活跃用户。

对于不低的新目标,祝雪娇充满信心:

“从0到10万是一个比较困难的过程,但其实从10万到50万,我们只用了一、两个月,所以再翻一倍是很容易的。”

Kcash正在按下快进键。

  • 五一期间,Kcash开撒第二轮红包,不光自己发,也拉一些第三方合作伙伴一起发。
  • 5月3日晚上8点,Kcash在微信群里举行了线上发布会,宣布即日起用Kcash转账全免费,将为1亿人次免去转账手续费。
  • 后续,全方位的市场推广即将开始,节奏非常之快,一个月之后,Kcash就会进行下一轮融资。

祝雪娇认为现在是重要的“战略机遇期”。他预测:

“大概再有2—3个月,牛市就要来了,即使不来也不会太远了。”

这也是当下圈内不少人的看法。2017年下半年以来的数字货币热潮已经过去,2018年1月之后,市场进入熊市,可是4月以来数字货币市场整体上涨,不少人相信这预示着牛市即将来临。

“尽管手里持有的币不多,但我还是喜欢放到钱包里,既有安全感,使用起来也很方便;交易所是中心化的,把币放在里面总有种不安全感,除了要时时关注被攻击的新闻,还要提防中小交易所跑路。”数字货币玩家苏倩说。

与此同时,大量的数字货币交易,催生了数字钱包的开发行业。

把资产增益功能和神鱼的背景一结合,这个项目的可靠性就高了不少。为什么?神鱼是中国第一个数字货币挖矿矿池——鱼池的创始人,在数字货币挖矿领域营浸多年,对各种数字货币的收益方式当然了如指掌。由神鱼主导的资产增益功能的数字钱包,当然可信度较高。

而中国人最擅长的应用,要等到技术成熟之后,才能发展。就如互联网出现之后,才有互联网时代的应用大爆炸。

拼体验!拼安全!

更多的团队还在打磨产品,支持尽可能多的公链、既好用又安全是他们的目标,这场竞争是全方位的。

谁能支持更多公链,谁就能获取更多用户,这是一场速度竞赛。支持更多的公链,帮助Kcash在早期获取了大量用户。目前,各个钱包也都在全力支持更多的公链。

不过,这并不容易。YeeCall创始人张磊告诉网易科技,目前全球有100多条公链,中国用户经常用到的大约50多条,但是国内目前精通3条公链的就是高手,研究清楚这些公链需要时间。而且,最终支持多少条公链,这是由一个钱包的目标市场决定的,如果发展重点在中国国内,就没必要支持所有的公链,而如果是全球,就必须拿下所有公链。

好用和安全,很大程度上也是难以兼得的。

目前市场上的第一大钱包imToken,就被新进入的挑战者们拿来做反面教材。

imToken之前的注册程序堪称“繁琐”。不像普通的APP使用时只注册账号和密码那样简单。注册imToken之前,先要学习“去中心化钱包”的知识,通过imToken的测试之后,才可以进行注册,普通用户很容易放弃。用来保护imToken钱包密码的助记词是一长串没有关联的英文单词,要保存这些英文单词必须把它们抄写在纸上,然后把纸保管好。许多用户一不留神就会弄丢。

在imToken看来,这个注册之前的问卷,是他们的一大“发明”,是对整个行业的贡献,因为用户要使用“去中心化钱包”,这和之前大家习惯的支付宝、微信等非常不同,必须具备一些使用的基本知识。

严格来讲,使用去中心化钱包, 并没有“注册”的概念,是生成钱包的过程,要求用户答题是对用户的负责,了解更多区块链的知识才不会丢币和被盗。

可是在挑战者们看来,这把门槛抬得太高了。一位受访者向网易科技分析,以前数字货币的交易者主要是一些技术极客,所以钱包设计得复杂没关系,因为对这些极客而言,这都不是事。但是现在数字货币越来越走向普通大众,就必须设计得简单,不然就会影响它的普及面。

越来越多的钱包选择了和传统APP一样的注册方式——只用账号和简单密码就可以。

作为妥协,骆雅洁告诉网易科技,imToken已经将注册流程进行了修改,注册前的测试,用户可以选择直接跳过。

不过,好用是有代价的,那就是安全。ImToken的注册流程虽然有些复杂,不过除了用户自己的助记词保管不好,有自己弄丢的可能之外,安全风险较小,因为用户的数字货币不在imToken手里,而在用户自己手里,黑客没必要攻击imToken。

使用账号和简单密码的,一般都是托管钱包——就是,你的钱是在钱包的服务器上的,而不是在自己手里。这和现在把钱存在交易所的账户里类似,钱是在交易所的账户里,而不是用户自己手里。

随之而来的风险就是,黑客可能会盯上这些钱——看看数字货币交易所诞生以来被黑客攻击的历史就可以知道形势的严峻。

这是竞争的核心地带。Cobo联合创始人毛世行告诉网易科技:

“所以我们做了一套非常复杂的安全机制来保障安全。这是挑战,也是门坎,也是核心竞争力。说白了,你要把这些事情做到位,就有机会在这个行业里奠定你的位置。即使不是我们做,这个行业里由于用户有这样的需求,一定会有人能解决这个问题,谁解决好了谁就会成为这个行业里的领导者。”

这个竞争,是高手的比拼。为了提高技术实力,毛世行专门跑到硅谷邀请原来币行的创始人蒋长浩一起创立Cobo团队。蒋长浩曾在Facebook担任高级科学家,并曾在2013年8月创办中国第一个区块链钱包——币行。

  • YeeCall创始人张磊自己就曾担任百度移动安全总经理,YeeCall联合创始人、首席科学家徐家骏曾担任华为副总裁、管理着华为数据中心,有丰富的系统安全管理经验。
  • 为imToken掌管安全的,则是“白帽子”、前乌云社区的联合创始人和首席技术官Blue,在安全领域声名赫赫。
  • Kcash更相信自己以往的安全数据,祝雪娇对网易科技表示:“Kcash目前保管超过20亿的资产,但我们从没有丢过一个币,包括之前的Yardwallet也是。”

对于安全的投入数字,毛世行没有透露,但他的用词是“不惜代价、不计成本”。

此外,日益兴起的空投币、糖果币活动,也需要有钱包存放,钱包成为越来越多炒币者必备工具。

目前,市面上的钱包虽种类繁多,功能却普遍单一,支持的数字资产种类也十分有限。用户在管理数字资产时,通常需要在多种钱包之间来回切换,不仅影响了用户体验,也带来了不少风险。

3.产品线丰富。Cobo不只是提供长期安全、可靠、便利的产品和服务。Cobo的产品线非常丰富,包括面向初级用户的「Cobo钱包」、面向高端用户的冷存储产品「Cobo金库」以及未来即将上线的面向机构投资者的「Cobo 托管」。

但是,这些观察者都忽视了一点:针对数字货币人群的应用,大有机会。

生态竞争

澳门新葡萄京997755,不过,竞争已经不仅仅在产品层面的单点突破。目前,各家的背景和打法有着巨大的差异。

imToken正在钱包内积极构建生态。imToken2.0国际版中上线了去中心化交易所,用户在钱包内即可进行数字货币交易,而不用再去传统的像火币、OKcoin这样的中心化交易所去充值、买币。由于去中心化交易所的交易是匿名的,对隐私保护更好,imtoken创始人何斌认为,去中心化交易所会对中心化交易所形成冲击。

3月27日,Kcash迎来了自己的第一个“爆款”。其在钱包内推出了增币产品——“币生币”,共发行4款增币产品,其中KCASH自主发行的“定期增币1期”5秒内即被抢购完毕。

资产增值的功能将是Kcash的主打,这就像理财产品一样。从用户的角度,吸引用户安装一个APP的原因,可能并不是它有多便捷或者多安全,而可能是它有一个很棒的理财产品,钱放进去可以安全地获得高利息。

祝雪娇告诉网易科技,Kcash的资产增益功能,将开放给多个第三方合作伙伴合作。这些合作伙伴,目前多为一些做数字货币量化交易的团队,他们主要是从事一些无风险套利的交易。比如,同一币种在各个交易所价格不同,可以从一个交易所买进,在另一个交易所卖出,从而获利。

Cobo的资产增益,却另有一番天地。Cobo联合创始人蒋长浩向网易科技指出。

“用风险套利的方式来获利,市场容量比较小,我们采用POS的模式,相当于挖矿,这个体量会是更大的。”

这是获取财富的数量级的差异。他解释:“一个量化基金通过程序化交易,一年能赚到几百万甚至几千万美金就已经很不错了,但是你如果通过POS全年能产生几十亿甚至上百亿美金。”

它的区别在于背后能够服务的用户量。他进一步解释:

“你能够容纳和支撑的用户数完全不是一个数量级的,甚至差两三个数量级。用第一种方式你能够支撑上万个用户可能就已经到头了,假如一年赚几千万,你有一万个用户,平均每个人分几百、几千美金也就差不多了。但是如果采用POS挖矿的话有可能给几十万甚至几百万的用户提供服务。”

POS(Proof of Stake,股权证明)是一种新的挖矿机制,它可能成为未来一两年区块链行业洗牌的风口。POS,简而言之,就是根据你持有货币的量和时间,给你发利息的一个制度。这不同于现在主流POW(Proof of Work,工作量证明)机制,比特币在区块的生成过程中使用的就是POW机制,要获得比特币需要贡献大量的算力,这就要消耗大量的电力和计算资源。

蒋长浩告诉网易科技,

“过去几年区块链行业整个挖矿是以POW方式产生收益的,未来很有可能POS会和POW形成旗鼓相当的局面。”“所以我们在这个时间点布局进入这个领域,如果我们能够在POS里成为全球第一,就像鱼池在POW生态里成为全球第一那样,本身就是商业价值非常大的一件事情。”

在这件事上,Cobo有独一无二的优势。毛世行更广为人知的名字是“神鱼”,他是全球最大综合性矿池F2POOL 的创立者。运用POS机制,来做资产增益,也是目前Cobo核心中的核心。

YeeCall的打法和前两者又完全不同,它看上去像一个“微信级玩家”。

YeeCall成立于2015年,最核心的功能是跨国的免费电话,由于通话质量高(在2G网络环境下仍能保持正常通话),目前已经把全球3300万用户稳稳握在手中,而且这个数字还在快速上涨。全球移民总数大约是2亿,这2亿人大约有8亿亲属,如果加在一起,这个人群总数大约在10亿。

YeeCall发现,这个群体的跨境转账是个刚需。4月初,YeeCall上线了Yee钱包,今年年底YeeCall计划将打通支付网关,这样用户可以先把要转的钱通过YEE币的方式打给对方,对方收到YEE币后再转换成当地的货币,通过这样的方式来转账可以比通过银行系统转账减少一多半的手续费。

全球通过银行系统进行跨境转账的手续费一般在转账金额的8%—10%,有的国家甚至达到15%。如果通过YeeCall转账,手续费可以降低到3%以下。

跨境转账要获得300万用户量,对YeeCall来说轻而易举,3300万用户当中,只要有10%使用这个功能,量就上去了。“差不多也就2个月吧。”在YeeCall创始人张磊看来,这根本不算什么。

钱包只是YeeCall的功能之一,YeeCall的野心是成为像微信一样的超级入口,希望接入更多的DAPP(Decentralized Application)应用——就像微信的小程序一样的应用。有了更多的场景,支付功能就会自然而然地应用起来。

接入更多的DAPP,这也是imToken、Kcash、Cobo、YeeCall们都不约而同看好的方向。

毛世行认为。

“区块链数字货币领域更新发展很快,经常会有新的功能和模式出来,现在为什么像一些传统或者已有的钱包服务提供商,虽然用户基数已经比我们大,但我们仍然觉得还有很多的机会,是因为这个行业在不断地出来新的需求。总体来说,大家还是在一个起跑线上,就看对于未来的需求谁能做得更好,谁能支持的好。这个就会拼产品技术能力、产品能力、运营能力,已有的一些钱包他们的先发优势并不大。”

在技术难落地、炒币易被割、ICO违法的区块链行业,数字货币钱包的优势显而易见:既能充当区块链生态的流量入口,又作为工具不直接挑战监管。

锌财经第15期社群活动,我们邀请了Kcash联合创始人刘锟,一同探讨数字货币钱包的安全性以及未来的生态趋势。 

另外,Cobo还主打跨链,目前支持 ETH 和波场,也就是说可以通过cobo钱包为入口,可以直接登录基于不同主链开发的应用。不过cobo目前暂不支持EOS主网。

“其实,从去年年底开始,我们就开始重点投资针对数字货币用户群体的应用。”神州数字资本的负责人称,这些应用,都在针对币圈的刚需和痛点。

然而千帆竞发的数字货币钱包市场,并非处处喜悦。黑客的紧盯,使安全问题饱受质疑;入局者增加,市场竞争日趋激烈;再加上盈利模式模糊,许多平台靠烧钱维持,数字货币钱包创业眼下也经受着一轮煎熬。甚至有业内人士直言,目前市面上90%的数字货币钱包未来将走向灭亡。

1、虽然我们也不愿看见,但悲剧总在不断上演

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大数据安全公司知道创宇曾在2018年年初统计过炒币人群的数量:全球炒币人群3000万,中国是600万。针对这个日渐庞大的用户群体,钱包和交易所一样,正在成为刚需产品。

这个市场的真实状况是怎样的呢?数字货币钱包市场是否已经饱和?钱包应用未来出路在哪里?今天,区块链真相(chaintruth)走进这个行业,带你一起,探究真相。

区块链技术,实现了第一次将资产的所有权、控制权,完全交给我们每个人自己的手上,但完整的权利,对应了自己保管资产安全的完整的责任,并不是每一个进入区块链领域或者用户数字资产的人都做好了充分的准备

我第一个数字货币的钱包就是Imtoken,就是因为IM普及率高。用起来也非常方便。我当时想如果im搞众筹,这个项目肯定要抢。结果后面EOS主网出来,im动作太慢,一下子就被超过了。现在很少打开im,主要是使用支持EOS的钱包。谈一谈im的几个特点:

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最好的时代:炒币用户三千万,钱包平台两年增百家

数字货币的世界,每一步你都需要走得小心翼翼。

1.整合了去中心化的交易功能。这个应该算是im的创新。升级到2.0后提供了闪兑功能。采用的是Kyber和Zero-x两种开放的协议,会有助于更多小币种在初期能够更好的流动,并可连接其它的去中心化交易所。根据这两种交易模式,采取了不同的交易方式。闪兑基于Kyber协议,可以实现“无须信任”地即时兑换代币,成交速度真的很快。 Tokenlon,类似传统的挂单和吃单模式,基于Zero-x协议,来撮合不同用户的交易。

交易所承载的,是数字货币的交易功能。但钱包,实现的是存储功能:你可以把币放在自己的钱包中,还可以给其他人转币。这就好比,在证券交易所,你可以买卖股票,但你最终还是会将钱转到自己的账户中,存储起来,不可能一直放在证券交易所。

知春路一栋半旧的写字楼里,几十位码农把电脑键盘敲得啪啪响,电脑屏幕上是一串串难懂的代码。这里是数字货币钱包平台Kcash的办公地。

近日,据网络安全公司360 Netlab调查发现,以太坊钱包客户端geth因运行不安全,在过去几个月里,被盗的以太坊价值超过了2000万美元。

用户可以直接把钱包里的代币进行交易,确实方便了不少,但是缺点就是交易的币种数量较少。

于是,在中国的区块链世界中,钱包项目开始暗流涌动。“现在市面上知名的钱包项目还不多,很多还在酝酿和开发阶段。”一位专注在投钱包项目的投资人钱阳称。

Kcash的创始人为祝雪娇,清华技术男。

黑客通过扫描与以太坊网络进行通信的8545端口快速赚钱,寻找Geth客户端并窃取用户的数字货币。

2.DAPP使用体验不佳。现在通过im的浏览页面,可以看到有不少应用和产品可以进入。在“更多”部分还可以添加很多DAPP。甚至包括EOS的一些热门交易所和应用。但是以其说这是DAPP入口,不如说是im集成了浏览器的功能。你点开这些应用,发现只是进到了该应用的官方网站,仍然需要自己另外登录页面才能使用。这与一些无缝连接的钱包体验相差较大。

入场的玩家,很多都是币圈比较知名的人士。比如“神鱼”毛世行,创立了钱包Cobo,以太坊的联合创始人创办了钱包Jaxx,币圈知名人士孙泽宇,则创办了“库神钱包”。

整个2013年,比特币的价格坐上了过山车,从接近2000元人民币几个月内跌至400元,又在4个月时间疯狂涨至7000多元。国内早期的炒币玩家均在这时起步。比特币钱包的创业潮第一次被引燃。

除了人为的盗币风险,用户自身钱包使用不当造成的悲剧,也比比皆是。

当然,im在用户量等方面还是有一定的优势。

值得注意的是,很多非币圈人士,也进入了这个领域。比如,一家金融科技公司孵化了项目“币乘”,他们今年4月开始开发,钱包也即将上线。大量金融科技,甚至互联网公司,都考虑入场,开发自己的数字货币钱包产品。金融和互联网圈的玩家,甚至占去了绝大多数。

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知道这款钱包是因为被大名鼎鼎的币安收购了。

“保守估计,现在有上百家的钱包产品。”钱阳推测,实际钱包项目甚至更多,因为很多项目还在研发阶段,没对外宣传。他预估,未来一两个月,数字货币钱包将迎来大爆炸。

数字钱包创业日渐兴起

刘锟根据Kcash的用户反馈,总结了以下两类:

1.界面设计清新。Trust Wallet界面非常简洁,分为钱包、DAPPs、设置三个模块。虽然少,但是该有的功能都可以找的到。DAPP整体UI界面设置也比较大方,符合大众的操作习惯。

百团大战,甚至千军开战,都存在可能。

毕业不久的祝雪娇也在这时开启了第一次创业——创立一款比特币支付网关、比特币钱包YardWallet。

第一类,备份遗失。

2.安全性能高。在通过确定助记词后,就可以生成一个Trust Wallet钱包地址,然后可以设计登录密码,做到了安全又不复杂。可以使用FaceID,TouchID或传统密码来保护账号的安全。Trust Wallet代码库是开源的,并由安全专家社区进行审核。

02 竞猜游戏

巅峰的时候,国内像这样的比特币钱包数量上百家。但好日子并不长,随着比特币价格回跌,炒币热情一度进入低潮;再加上做比特币钱包,没有清晰的盈利模式,仅靠手续费难以为继。

在很多新用户的潜意识中,仍旧会把钱包当银行看,觉得提供手机号、身份证、护照等所有能证明自己个人身份的东西就可以找回资产,但是丢失了助记词备份,确实没人能帮得了。

3.扩展性好。Trust Wallet可以支持所有主流的ETH交易平台,允许随时随地通过移动设备进行交易,现在已经支持存储20000多种不同的基于以太坊的代币。

为什么大家都蜂拥进来做钱包?不管是互联网时代,还是区块链世界,都逃脱不了一个铁律:得流量者,得天下。

2014年至2015年,大批比特币钱包倒下。“那时国内的数字货币玩家不到50万人,比特币和比特币钱包还是个小众群体的产品。”祝雪娇说。YardWallet也因持续没有稳定收入来源而最终夭折。

第二类,不恰当地传输助记词备份。

并且通过Trust SDK,让应用程序构建者在其应用程序中利用Trust的强大功能。

在目前中国的区块链世界,食物链最顶端的,就是“BHO”(币安、火币和OKCoin)。因为它们垄断了币圈用户,成为最大的流量入口。但钱包,有机会成为新的流量入口。

区块链创业者刘恒估计,在低谷的时候,国内活着的比特币钱包平台不超过20个。

没发生资产丢失前,人们总是抱有侥幸心理。通过截图保存助记词,放在网盘、邮箱,或是通过微信、qq在设备间发送,这些方式都是使用大忌,直到资产被盗,往回追也很难查到是在哪个错误的操作上泄露了助记词。

但是,这个钱包暂时不支持简体中文,看得有点费劲。

一旦聚集了大量的用户,钱包的想象空间将变得巨大。目前市面上绝大多数钱包项目,总结出来,无外乎5种模式:

转折点在2016年下半年。比特币的价格回暖,区块链技术开始在创投圈被频繁提及,基于以太坊的山寨数字货币不断出现。2017年初,比特币价格突破万元人民币,炒币日渐成风。数字货币钱包迎来了好日子。

种种用户丢币的案例,都说明了数字资产钱包学习成本高、上手困难,而这正是急需解决优化的问题。

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第一种,纯粹的工具,只能做数字货币的存储,这种模式,意义不大。

2016年5月成立的imToken,用两年时间便成为一家“全球最大的以太坊钱包”。2018年5月,imToken完成IDG资本1000万美元A轮融资,同时其公布数据称,月活用户超过400万,日均转账量占据以太坊生态的10%。

“在最基础的安全认知上如果得不到充分的教育和保障,会让很多人望而却步或者遭受资产损失。”

以上分析,希望对大家有帮助。

第二种,几乎大家都想到了的,金融。

2017年9月,离开数字货币钱包创业近两年的祝雪娇又回来了,这一次他创办了Kcash。

2、数字货币生态链才是未来趋势

这也是为何,大量金融科技玩家进场做钱包的原因——这正是他们擅长的。

选择这个时间回归,是因为他看到了一个机会。祝雪娇说,去年的“9·4”之后,政策强制退币,用户需要一个平台来存储数字货币,而钱包刚好满足这个需求。此外钱包作为一种数字资产存储工具,没有明确的政策限制,成为区块链创业较“保险”的领域之一。

“所有体系的繁荣,最核心的就是应用生态。”

“传统金融,无外乎两部分,理财和借贷。这些同样可以用在数字货币领域。”币乘的创始人田智勇称,而他此前是36氪核心创始人之一、氪空间的缔造者。

Kcash是一家多链和跨链钱包公司,支持包括BTC、ETH、ETC、LTC以及EOS在内的主流币种。

当大规模的商业级应用开始出现,用户、开发者才能持续不间断地进入,形成正向循环。

不少钱包,也纷纷将理财作为它们吸引客户的一个服务。

半年以后,Kcash自称就成为仅次于imToken的“全球第二大钱包”。按照其7月公布的数据,用户数已达百万级。而根据大数据安全公司知道创宇在2018年年初统计过炒币人群的数量,全球炒币人群3000万,中国为600万。

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imToken和Kcash之外,各种加密数字货币钱包蜂拥出现。

以区块链市场为例,虽然当务之急是做好公链的优化和完善,但是按照互联网迭代优化的逻辑,公链研发和应用研发需要同步推进,一起探索在不同阶段的公链体系上落地符合当前条件的应用服务,才有机会找到更对的方向和路径。

比如,现在Kcash对外宣称,可以做到8%的年化利率;而位于杭州的钱包团队Tha,年化利率已经可以达到12%。而它们获得这些利息的方式,大多是通过数字货币的“量化投资”。

中心化钱包、去中心化钱包、以太坊钱包、多链钱包、硬件钱包、APP钱包、网页钱包……

而促进交易流通,是保持市场热度和资源进入的有效且直接的方式,让更多的人先参与到区块链这个大生态中。

比如,Tha自有量化投资团队,而Kcash是和外部量化投资团队合作。

其中,联网的热钱包以方便使用、功能可扩展等特点成为最受创业者偏爱的数字钱包领域。

再具体到现在的数字货币钱包领域,作为区块链入口级的产品,不管是选择做深公链还是覆盖广度,抑或是探索交易服务、金融业务、个人数字身份等等。在刘锟看来,每个细分领域都是一个巨大的大市场。

值得一提的是,神鱼的钱包Cobo的理财功能,却是通过“挖矿”来实现的。

区块链真相(chaintruth)在“数字货币钱包排行榜”网站上看到,其收录的常用数字货币钱包平台有115家,其中硬件钱包不足10家,其他均是APP轻钱包、网页轻钱包和客户端钱包等。

“ Kcash未来瞄准的,是数字资产的金融生态。“刘锟说,“Kcash希望可以做币圈的支付宝。”

“以前的币种中,很大一部分都会采取POS的共识方式,简单来说,你投入的币越多,获得币的可能性越大,所以,可以将大家的币聚集起来,集中挖矿。”神鱼举了一个简单的例子,这就相当于大家众筹买彩票,得了钱之后,大家再来分。

尽管数字钱包平台的数量已经急剧上升,但在信天创投合伙人蒋宇捷看来,这个市场还远没达到饱和状态,“目前国内的数字货币用户不超过1000万人,未来随着数字货币被越来越多人接受,数字货币钱包的用户规模还有几十倍的成长空间。与此同时,一些带有流量的优势新平台,比如大的金融机构、社交平台进入,也有机会挤入头部。”

从工具到生态,作为生活服务最重要的端口之一,支付宝除了支付业务,还有互联网金融等业务,其搭建的稳定的生态系统,已经拥有固定的商业模式。

至于“借贷”,就是用户将数字货币“质押”,然后再贷出一部分法币来。

此外,国外市场也吸引着国内平台的目光。“市场潜力还在,而且还有时间让平台去验证模式,可以说现在是数字货币钱包公司发展最好的时代。”蒋宇捷说。

“对标支付宝,Kcash可以围绕钱包,建立一个自己的生态,单纯做一个工具,其实是看不到商业模式的。”

目前,市面上都按照数字货币的50%-60%的额度来放款。比如,价值10万的比特币,只能贷出来5万。而它们的风控,大多是采取“股票质押”的模型。

安全存隐患:有安全审计的钱包或不足1/10

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第三种,社交。就是在钱包中,加入了聊天、社群等功能。比如BeePay这个钱包项目中,就加入了牛人观点分享,像朋友圈一样,大家可以点赞评论。

玩家数量急剧增加,行业开始变得鱼龙混杂。

在盈利模式上,刘锟告诉我们,Kcash目前在三个方面进行了尝试和探索

第四种,就是应用。可以在钱包生态中,再植入一些区块链小游戏,甚至可以像支付宝一样,找到一系列的落地场景。Cobo和Kcash都有这样的野心和布局。

祝雪娇称,有些团队,通过抄写社区中的开源代码,就可以开发一个简易的数字货币钱包,“这样的团队,没有公司,没有正规的注册备案,甚至只有一两个人。”

第一,钱包作为沉淀用户的地方,积累了用户的流量和关注度,所以作为渠道和广告可以有收益;

第五种,是现在所有的钱包设想的终极模式:支付和交易。

“主流区块链热钱包的开发门槛不高,但要把所有公链都适配,就需要对所有公链的技术吃透,很多公司在不能通透了解公链技术和钱包技术的前提下,就做钱包产品,简单的从开源代码来复制,这样的产品问题是很多的。”区块链公司矩阵元某技术人员称。

第二,切入交易的场景,可以有手续费的收益;

一本区块链采访的每一个钱包的创始人,都设想了这么一个场景:如果在钱包里,直接可以进行币与币的快速交易,就可以取代交易所。

为此,区块链真相(chaintruth)联系深圳一家名为“云界网络”的技术开发公司。工作人员称,只需几万元就可以帮助创业者开发一套数字货币钱包系统。此外公司还提供白皮书撰写、教程使用视频、社群维护等一条龙服务。而对于钱包系统的安全性,工作人员称公司并不提供安全防护,需要客户自己负责,“可以自己找安全公司维护。”

第三,钱包作为资金沉淀的地方,通过金融产品可以产生一定收益。

大家都知道,处在食物链顶端的交易所,是如何的暴利。

然而对于那些纯粹为了挣钱的数字货币钱包平台而言,高昂的安全防护费用并不是件轻松事。一些规模不大的钱包平台,在早期没有较大用户规模的时候,也很难有动力去花费高昂资金做安全审计。

“Kcash会围绕钱包做一些金融类的产品,像是已经推出的币生币增币产品,或是未来的增值借贷业务,其实就像余额宝,当然这需要一定体量的用户和资金,我们还在继续扩大用户规模。”

钱包玩家们的最大野心,就是成为去中心化交易所的流量入口,成为下一任区块链世界的王者。

“数字货币钱包市场最大的问题,就是大部分平台没有安全从业者;然后为了快速推出产品,没有专业的第三方安全机构做相关检测。”知道创宇先进技术部总监胡铭德告诉区块链真相。

随着进场的用户越来越多,虽然目前数字货币钱包只应用于支付这个环节,但是以后一旦成为现实中的支付方式,将会颠覆人们现有的生活方式,带来全新的便捷,而且这门国际化生意,体量只会比支付宝大,未来的估值,不容小觑。

03 困难重重

胡铭德说,手机和电脑本身并不安全,容易受到物理攻击和网络攻击,“软件钱包的载体不安全,就相当于浅沙盖高楼。”

钱包的未来,真能一片坦途,并能直接夺下未来区块链世界的王座吗?迈出的第一步,它们就得踌躇半天。

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首先,它们需要回答,自己到底是要做一个中心化钱包,还是要做一个去中心的钱包。

数字钱包面临各种外来攻击

去中心化的钱包,典型代表就是imToken和Kcash。

不仅如此,很少有钱包公司使用外部的安全审计。胡铭德举了一个例子:在近日一场安全开发者峰会上,他与几十家钱包厂商接触后发现,只有一家厂商请了外部的安全审计。

用户的数字货币,并没有存到钱包中,钱包只是同步账本,转账等行为,还是需要区块链来确认。

在他看来,并非平台自身不可以做安全审计,只不过许多平台自身的安全审计流于形式,而且有一些平台,熟人盗币的风险比网络攻击的风险还大。

“这样的钱包,使用起来就比较费劲了。”钱阳称,一般的小白用户,直接都被挡在了门外。

与此互为佐证的是,今年5月25日,在中国计算机学会主办的青年精英论坛上,360集团信息安全部发布数字货币钱包安全白皮书。称目前市场主流的近20多款钱包八成存在安全隐患。而且被大部分用户接受的“热钱包”的漏洞多于“冷钱包”,攻击面更多。

因为他们需要自己记下十几个英文的助记词,还得记下自己的私钥,钱包还得给他们解释清楚,任何人拿走这些助记词和私钥,就相当于拿走了所有的数字货币。

360集团信息安全部负责人高雪峰表示,黑客一旦瞄准“钱包”,找到漏洞,就会将账户货币洗劫一空,且由于数字货币匿名、不可追踪等特性,被盗后难以追回。

“用户体验太差,门槛太高,币圈新用户很难使用。”钱阳称,去中心化的钱包适合已经进入币圈的那3000万用户。且,他们有经验和能力,自行保护自己币的安全——钱包可不承担责任。

这就不难解释,为什么在数字货币领域,疯狂的盗币、系统攻击如此猖獗。

而中心化的钱包,又是一个全新的思路。比如Cobo和Beepay,都是中心化的钱包。

7月初,以太坊钱包MyEtherWallet上5000万账户遭黑客攻击,瘫痪时间长达5小时。而就在两个多月前,同样是这家平台,遭受黑客入侵,共损失约500个ETH(约35万美元)。

可以理解为,它们类似支付宝,用户直接将钱存入支付宝。支付宝内部的各种转账,实际上就是数字间的划转,最后支付宝再统一清算。

根据区块链安全网数据显示,2017年,区块链重大安全事件数量发生了16次,造成了6.34亿美元经济损失。2018年呈现出指数上升的趋势,仅1-5月重大安全事件数量就已经发生46次,损失高达20亿美元。

这样的效率,无疑是快速的,用户进来,也不用经历那一套繁琐的流程。

商业模式探索:想做“支付宝”,却靠发币维生

但是问题来了:我们将钱存入支付宝,是因为马云强大的信任背书;但我们凭什么信任一个新的钱包平台?它们是否安全,是否会将我们的币卷走呢?

在2013年第一波数字货币钱包的创业潮中,大部分钱包因为模糊的盈利模式,最终在比特币熊市中梦想破灭。

因此,安全和增信,成为中心化钱包需要面临的最大问题。

在2016年第二波数字货币钱包的创业潮中,数字货币钱包用户规模急剧增加,加上可参照的对标逐步清晰,数字货币钱包的盈利模式进入探索阶段。

“圈内的人都知道,我持有币的数量,我完全没有卷币跑路的可能性和动力。”而神鱼,就是靠着自己名誉,来作为这个中心化钱包的背书。

经过20年发展的互联网,已经深刻揭示了“流量为王”的道理。区块链世界,道理相同。而钱包,被看作未来数字资产交易的入口。这也被普遍认为是其可以盈利的模式之一。

而BeePay,会引进第三方的保险节点,每次大额转账,都需要这个节点的再确认。

谁把住了这个入口,谁就有可能成为未来数字货币领域的“支付宝”,甚至区块链界的“微信”。

引入监督机制、将资产上链,这是它们目前能想到的增强信任的方式。

祝雪娇毫不避讳把Kcash做成数字货币领域“支付宝”的想法,“Kcash会成为沟通数字货币世界与现实世界的桥梁,成为数字货币领域的支付宝。

可以看出,两种钱包的分工比较明晰:

成为“支付宝”,意味着既要做转账支付,又要做理财,同时还推出DApp生态,未来承接各类DApp的入驻。

中心化的钱包,针对的是新进入币圈的小白用户。

为此,今年3月Kcash推出币生币增币产品,为用户提供8%年化收益率,保本保息的理财产品;5月以后,部分产品年化收益率最高可达11%。

而去中心的钱包,针对的是币圈的老用户。

数字货币的理财收益,来自于各个交易所在同一时间的兑换价格差异,原理如同炒外汇。

“我们设想了一条轨迹,先降低门槛,让小白用户进来,随着他们更深入,我们再给他们推荐我们的去中心化钱包,等到他们成为币圈大户,我们还会给他推一款不联网的冷钱包,来安全管理资产。”神鱼说,用户会成长,他们会根据不同阶段的用户来设计产品。

祝雪娇称,依靠该项功能,Kcash亦能从中收取一定的差价,目前已经实现盈利。

因此,中心化钱包、去中心化钱包,还有冷钱包,神鱼都已经涉足。而搞清楚“中心不中心”之后,他们还要想好第二个问题:发不发币。

但在蒋宇捷看来,单靠OTC场外交易和币生币理财很难支撑巨大的商业收入,“钱包汇集大量用户的Token后,无论是和超级节点合作还是自己竞选超级节点,多个币种的累加可以获得的收入是海量的,这是钱包未来最好的商业模式之一。”

实际上,如果钱包的模式只有存储、金融两个属性,“发币几乎没有意义”,钱阳称。

实际上想做数字货币领域“支付宝”的不止Kcash一家。区块链真相发现,如今有许多数字货币钱包均打出区块链领域“支付宝”、或者“微信”的宣传概念,但功能、模式雷同,清一色的支付、数字货币理财和DApp生态功能。

直到走到应用、社交阶段之后,币在其中才有增值和流通的场景。

YeeCall的野心是成为像微信一样的超级入口。其本是一家跨国的免费电话工具,全球用户数已达到3300万。

到了支付和交易环节,那币的价值将被无限增大。

今年4月上线Yee钱包功能,但其用户群体中,一个很大的痛点是跨境转账。对此,Yee钱包计划年底打通支付网关,用户可以先把要转的钱通过YEE币的方式打给对方,对方收到YEE币后再转换成当地的货币。相比传统方式(手续费为8%—10%),该转账方式的手续费可以降低到3%以下。

但是目前,几乎所有的钱包,只走到第二步,币在其中的价值,“可能只能给用户空投了。”

为此,其盈利模式也将发生变化。在此前接受巴比特采访时,YeeCall称其盈利模式之前是广告,大约为百万美金的规模,未来会探索跨境转账和Dapp生态收入。

“我并没有发币,空投的也是合作方的币。”神鱼称,对于钱包这样的应用来说,早期的ICO没有价值。

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与其这样,不如放弃,等到需要的时候再发,否则,币价也会“不好看”。

某数字钱包打出的广告语

“所以,圈内认为,钱包项目的增值空间不大,更多的投资是为了生态布局,而非炒币。”钱阳称。

但这样的探索,难以短时间内让平台自力更生。发平台币成为钱包的一股潮流。

厚积薄发、耐得住寂寞,钱包项目就是早期收割流量、沉淀用户,后期再发力的产品。

区块链真相发现,Kcash曾发行代币KCASH,用于生态流通,总量10亿枚,2017年12月完成众筹,目前已上线包括OKEX在内的三家交易所;今年1月,YeeCall传出项目将发行加密数字货币YEE,作为全球转账通用货币,总计100亿枚;5月,麦子钱包也开启了1000万MDS代币空投活动。

那么接下来,终极难题来了:如何收割流量,沉淀用户?

这些钱包平台币,一方面成为平台内各种数字货币兑换的通用币,另一方面也在交易所流通,成为一种融资方式。

对于刚进币圈或者资产并不多的用户来说,钱包一定是具有“排他性”的。

一位不愿透露姓名的钱包从业者告诉区块链真相,钱包发平台币,表面上看是推出各种功能的需要,实际上一个很重要的原因是缺乏好的盈利模型,很多是为了融资。

“80%的用户,几乎都只要一款钱包产品,就可以管理他的所有资产。”钱阳称。

在她看来,如果token没有好的应用场景,一但上交易所破发后,损害的将是平台信誉。

那么,接下来,上百钱包产品面临的,就是激烈的流量厮杀。

赌未来赛道:去中心化交易所是终极目标?

早期Kcash在获取用户时,采取了“奇招”。

数字货币钱包的另一个商业化探索,是交易所,尤其是去中心化的交易所。

以前大家都是去电报群里空投“糖果”,免费送一些代币,激活市场流量。

如今的区块链领域,交易所成为名副其实的吸金之王。FCoin的出现,掀起新一轮交易所圈地之争。

但用户领糖果的步骤十分繁琐。

然而交易所疯狂“割韭菜”后迎来质疑。中心化交易所记账式交易、流程不透明、系统有漏洞,存在各种隐患和风险,一时间成为圈内诟病的对象。今年 7 月的 TechCrunch 大会上,以太坊创始人Vitalik Buterin在访谈中便直言对中心化交易的不满,“我真心地希望中心化交易所能够下地狱死去,越快越好。”

“我们设计了一款糖果红包,用户只要点击红包,下载Kcash就可以领取。”Kcash的联合创始人刘琨称。

去中心化交易所似乎成为一种呼声。这种模式的最大特点是,在没有中介的干预下,实现点对点交易。

而神鱼靠着自己强大的粉丝团,也收获了早期的5万种子用户。

但去中心化交易所的短板也显而易见。根据区块链应用评测平台DAppReview29日的数据,目前交易量最大的去中心化交易所IDEX的日活只有1364,去中心化交易所ForkDelta日活只有 1300左右。

但对于后面再杀进来的这些钱包团队来说,流量厮杀就会非常惨烈了。

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“大家都在抢好的项目,试图去谈一个独家合作,相互导流量。”钱阳称,但一般小玩家,都没有机会。

DAppReview网站显示的去中心化交易所 IDEX 7月29日日活数据

这件事情,开始变得和区块链没有任何关系,就如互联网世界一样,成为一场最为惨烈的流量争夺战。

手握大量用户和沉淀数字资产的钱包,看准的正是这个夹缝。

无非就是那些套路,烧钱、补贴、合作,拼谁的钱多,谁的资源强。

“去中心化交易所是未来,但现在并不是好生意。”Kcash 创始人祝雪娇曾如此说。在他看来,许多去中心化交易所只把技术做了出来,没有引入更多数字资产,业务规模有限。

钱阳预估,最后市面上90%的钱包都将被淘汰,最终存活下来的,可能就十来家。

7月23日下午,Kcash宣布将上线去中心化交易所KEX。祝雪娇认为,钱包手握大量活跃用户,同时用户还具有资产兑换、交易的需求,这正是去中心化交易所缺乏的资源。而完成交易所上线这一步,也为钱包带来商业模式上的进一步延展。

未来几个月,当所有的钱包项目爆发,战争将更加惨烈。

而3个月前,imToken也曾对外宣布,旗下去中心化交易平台Tokenlon与去中心化交易协议0x达成重要战略合作,Tokenlon会利用0x智能合约技术,实现无缝的原子币币兑换功能。届时,在钱包内便可以实现币币交易功能。

那么,存活下来并统一市场的钱包,未来真的可以取代交易所吗?

甚至还有平台推出“钱包即交易所”的模式。7月19日,钱包平台比特元宣布,比特元钱包不仅可以支付和储存,还将提供匿名化的C2C交易功能,用户可跳过平台直接进行交易。比特元团队称,去中心化的交易方式更可能成为趋势。

“钱包做到交易和支付,这是终极状态,但目前来看,没有那么快可以达到。”神鱼称,现在头部交易所的吞吐量,都是每分钟百万级别的,如果币与币直接交易,以太坊最快每秒20多次的交易速度,那会是多惨的用户体验?

钱包与交易所的边界越来越模糊。但在中心化交易所已经圈地之后,去中心化交易所的道路也并非顺畅。去中心化交易所复杂的交易操作模式对大众而言更是一道高墙。“我们肯定是干不过中心化交易所的,去中心化交易所是他们的补充。”祝雪娇说。

神鱼预测,未来3年内,中心化的交易所和去中心化的交易所,将都是并存的形态。

走上交易所之路的钱包,也开始面临政策压力。除了国内政策对数字货币交易所采取限制措施,其他国家也相继传出禁令。

中心化的交易所,承载小额、高频、主流币种的交易;而去中心化的交易所,可能会进行大额、低频、小币种的交易。

面对高悬头上的政策风险,祝雪娇称,目前交易所注册地在国外,业务在全球开展。

“这个市场变化很快,对于技术力量不强、团队优势不明显的平台是一个很大的挑战;另外政策方面的不确定性,让这个行业压力陡增。”蒋宇捷说。

随着监管政策的明朗和竞争环境的白热化,热闹的数字货币钱包或将面临一轮新的洗牌。

imToken公关总监骆雅洁称,作为一种工具的数字货币钱包,未来一定是规模效应,“90%以上的钱包会死掉,这个领域最终可能会剩下两三家”。

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